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 要提升企业产品质量，需要注重用超前的思想指导行为实践，强调用管理和组织过程而不是用统计学科的方法来改善企业的状况，台式切胶机厂家无锡市合丰机械设备厂论企业产品质量提升的重要途径，以人际关系扩展产品质量的内涵，将质量管理从狭隘的统计范畴扩展到管理范畴。

台式切胶机厂家论企业产品质量提升的重要途径：

一、在对质量内涵的理解上，质量不仅仅意味着相应的规格和标准，更重要的是满足客户的需求。真正的质量是立足于用户需要，追求不断提高用户满意程度而形成的。

二、对以往质量与成本正相关的观点予以彻底颠覆。以往人们普遍认为，高质量必然导致高成本，实践证明，高质量不但不会导致高成本，反而会降低成本，提高生产能力。
三、质量不能完全依赖检验。确保产品质量，事先预防非常重要。产品检验对于质量的提高没有决定性的意义，质量的人事方面是关键。
四、质量问题源自系统，而不是源自工人。85%的生产失误责任在于管理者而不是操作者。零缺陷管理最重要的是自上而下的推动，高层领导负有不可推卸的责任。
五、质量改进是一个持续过程，不是头疼医头、脚疼医脚和一朝一夕的短期工作。解决当下问题并不是改善，充其量不过是恢复常态。而设定的预防过程，则是一个持续的质量改进过程。
六、质量改进应该打破部门隔阂，把企业当作一个整体的条件下进行，零缺陷管理和四项原则，都从不同角度印证了企业部门之间的合作对质量改进的重要性。
七、产品质量改进过程中“人”的重要性，台式切胶机厂家提示，要谨防见物不见人的传统质量观。