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 无锡市合丰机械设备厂专业生产销售Y41单柱液压机,单柱压力机,四柱油压机,三梁四柱液压机,四柱压力机,数控液压机,龙门液压机,四柱油压机,快速单柱液压机 伺服四柱液压机 伺服内高压成型机 伺服双动拉伸液压机 拉伸机 四柱液压拉伸机 非标定制液压机等产品。致力于为客户创造价值。

三梁四柱液压机厂家论企业经营过程的三种视角认知：
一、基层视角

深入基层的视角是企业家或者各行各业精英非常必要的。企业要在意从普通人中的弱势群体、少数特质人群、竞争对手用户的视角看问题，本质就是基层视角。里面有一句话叫：人民不一定知道对错，但决定企业生死，和“大拇指决策”有点像，一般人都是脑袋决策，用感性的认可度来决策。总结起来，基层视角包括研究少数人，融入普通人，相信年轻人，推理精英。

二、时间视角

“常识”、“本质”和“大逻辑”，这三点是基于对真实的洞察。那么，掌握这三个单词的根本目的是什么呢？抽象出来就是时间视角，从时间视角把握常识，才能最大化的对抗变化；从时间视角把握本质，才能让当下的投入更稳定和有效；从时间视角分析大逻辑，才能让未来的变化尽量可控。当然，这背后需要以时间视角的维度进行洞察。另外一个角度考虑“时间视角”也很有现实意义，从100年的时间来看，很多目前伟大且强势的企业都可能消亡，而很多跌宕起伏甚至风波不断的也许就活下来了，也就是所谓的抗周期。

三、边缘视角

大部分企业失败的原因都是成功原理的简单复制，成功容易自负，自负是一种惯性积累，但外界环境变了，成功原理就是杀人的利刃。因为成功是应对过去的环境经验累积的，其实对我们价值是不大的，但往往会成为公司创新的羁绊，成功的企业，在战略模型里是在“中心”的，换句话说，在中心看到的四周都是边缘，但在中心的公司必须值得警惕，因为，现在的中心一定不是未来的中心，三梁四柱液压机厂家无锡市合丰机械设备厂温馨提示，未来的中心一定在边缘，这是行业逻辑。