无锡市合丰机械设备厂集研发、制造、销售、服务于一体，重质量，重信誉，致力于橡塑机械、液压机械的精工制作，产品广泛用于橡胶、塑料、胶木、胶鞋、石墨、油漆、五金机械、电子、电机、电器、汽配部件、粉末冶金等行业，产品畅销国内外，三辊压延机质量均属于同行业先进水平。
三辊压延机厂家论中小企业发展面临的四个增长极限：
第一、市场的极限
一旦选择了什么样的市场，也就决定了企业规模能做多大。为什么地产行业能有像万科这样年营业额到600亿的企业？因为地产行业是一个整体规模3万亿的产业。换句话说，我们选择“地盘”的大小会影响我们生长的空间。当企业在一个市场做得差不多的时候，就很难像以前那样大幅度增长了。
第二、组织的极限
大部分企业的行业空间足够大，但我们自身的股权结构，公司治理结构，组织架构，我们的用人机制等方面让我们要么纠缠在内部纷争，要么只能依赖老板一个人的能量和精力。公司无法进一步发展可想而知。很多企业长不大，是因为穿的“衣服”太小。企业大了，“衣服”却没换，当然束缚企业的成长。
第三、模式的极限
老板“思想”的大小也会像衣服大小一样支撑或束缚企业的发展。业务和竞争模式没有变化，企业就会逐渐不能适应不断变化的客户需求，竞争态势，成本结构，资源价格，人才需求等外部和内部条件。这也必然导致一个企业无法继续成长。套用一句流行的广告词，“思想有多远，我们就能走多远”。
第四、价值观的极限
一个人的道德贞操决定一个人能在事业上走多远。坏女人在年轻时能挣钱，但上了年纪之后就无钱可赚了，因为没有男人再要她。而好女人开始时可能挣不到钱，但熬到更年期就能挣钱了。三辊压延机厂家认为，老板“心眼”的大小是决定一个企业能走多远的重要因素。
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