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三梁四柱液压机企业经营过程的三种视角认知
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三梁四柱液压机企业经营过程的三种视角认知
* 来源 : www.wxhfjx.com.cn * 作者 : 三梁四柱液压机 * 发表时间 : 2020-03-10 * 浏览 : 152

 无锡市合丰机械设备厂专业生产销售Y41单柱液压机,单柱压力机,四柱油压机,三梁四柱液压机,四柱压力机,数控液压机,龙门液压机,四柱油压机,快速单柱液压机 伺服四柱液压机 伺服内高压成型机 伺服双动拉伸液压机 拉伸机 四柱液压拉伸机 非标定制液压机等产品。致力于为客户创造价值。



三梁四柱液压机厂家论企业经营过程的三种视角认知
一、基层视角

深入基层的视角是企业家或者各行各业精英非常必要的。企业要在意从普通人中的弱势群体、少数特质人群、竞争对手用户的视角看问题,本质就是基层视角。里面有一句话叫:人民不一定知道对错,但决定企业生死“大拇指决策”有点像,一般人都是脑袋决策,用感性的认可度来决策。总结起来,基层视角包括研究少数人,融入普通人,相信年轻人,推理精英。

二、时间视角

“常识”、“本质”和“大逻辑”,这三点是基于对真实的洞察。那么,掌握这三个单词的根本目的是什么呢?抽象出来就是时间视角,从时间视角把握常识,才能最大化的对抗变化;从时间视角把握本质,才能让当下的投入更稳定和有效;从时间视角分析大逻辑,才能让未来的变化尽量可控。当然,这背后需要以时间视角的维度进行洞察。另外一个角度考虑“时间视角”也很有现实意义,从100年的时间来看,很多目前伟大且强势的企业都可能消亡,而很多跌宕起伏甚至风波不断的也许就活下来了,也就是所谓的抗周期。

三、边缘视角

大部分企业失败的原因都是成功原理的简单复制,成功容易自负,自负是一种惯性积累,但外界环境变了,成功原理就是杀人的利刃。因为成功是应对过去的环境经验累积的,其实对我们价值是不大的,但往往会成为公司创新的羁绊,成功的企业,在战略模型里是在“中心”的,换句话说,在中心看到的四周都是边缘,但在中心的公司必须值得警惕,因为现在的中心一定不是未来的中心,三梁四柱液压机厂家无锡市合丰机械设备厂温馨提示,未来的中心一定在边缘这是行业逻辑