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龙门液压机企业管理的六大平衡原则
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龙门液压机企业管理的六大平衡原则
* 来源 : www.wxhfjx.com.cn * 作者 : 龙门液压机 * 发表时间 : 2019-06-09 * 浏览 : 224

 无锡市合丰机械设备厂主营产品: 单柱液压机 三梁四柱液压机 数控液压机 龙门液压机 校直液压机、台式液压机 双柱液压机 卧式液挤出机、氟橡胶挤出机、三元乙丙橡胶挤出机、排气式橡胶挤出机、销钉式冷喂料橡胶挤出机、橡胶条挤出机、橡胶管挤出机、三辊压延机等产品,全心全意为您提供服-务,以优惠的价格,为您提供的产品,使您能以比较小的投资、恰当的设备,达到经济效益理想化。


龙门液压机企业管理的六平衡原则
第一原则
在不危及企业生命时,把企业长期利益放在短期利益之前。这是最重要的原则,其他原则都是建立在它的基础之上。
第二原则
当企业利益与顾客利益发生冲突,把客户利益放在企业利益之前。 
第三原则
当员工利益、股东利益和企业利益发生冲突,排序的原则应该是企业、员工和股东。

第四原则
必须弱化周期性的财务考核对连续不断的业务的影响。

第五原则
在绩效评估中,量化指标最多起一半作用,非量化指标至少要同量化指标一样重要。

第六原则
人事政策原则必须以内部培养为主,外聘为辅。龙门液压机厂家认为,企业是个有机体,它的器官首先要匹配,这就是人才不是招聘来的,而是培训出来的道理。